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EJEMPLOS DE LA EXPERIENCIA DE NUESTROS SOCIOS EN DISTINTAS INDUSTRIAS:
Agroindustria

AGROINDUSTRIA

  • Análisis de la estrategia y derivación de las implicaciones sobre el diseño de una estructura organizacional e institucionalización de una empresa agroindustrial líder en México a la luz de sus planes de crecimiento y relevo generacional

  • Estudio sobre los efectos potenciales en el comercio agropecuario entre México y Estados Unidos ante un posible cambio en la postura del gobierno de EUA

  • Apoyo en la revisión de la estrategia y el rediseño de elementos de la arquitectura organizacional de una empresa agroindustrial

BANCA Y SEGUROS

  • Integración de un plan estratégico a mediano plazo para un grupo financiero en México

  • Desarrollo de un modelo de de segmentación de sucursales para la red de un banco con base en métodos analíticos y geo-espaciales, con el objetivo de tomar decisiones de índole comercial (p.ej., mix de productos, perfil de ejecutivos) y operativo (p.ej., expansión geográfica)

  • Desarrollo de modelos analíticos predictivos con el objetivo de definir el “next best offer” por cliente e incrementar las tasas de conversión por producto

  • Creación de un modelo de pricing y desarrollo de estrategia comercial para una empresa de seguros de autos

Banca y seguros

BIENES RAÍCES

  • Revisión del plan estratégico de una compañía de bienes raíces industriales

  • Desarrollo de un plan de negocios para una empresa desarrolladora de naves industriales con el objetivo de apoyar una colocación de capital en el mercado bursátil mexicano

  • Apoyo en el desarrollo y documentación del plan de negocios e impacto social para la consecución de recursos gubernamentales para un proyecto inmobiliario orientado a fomentar la innovación

  • Desarrollo de criterios para la evaluación del desempeño del personal directivo para una empresa pública en el sector inmobiliario

Bienes Raices

CONSUMO Y COMERCIO

  • Desarrollo de un modelo de segmentación para una empresa de retail con el fin de realizar campañas personalizadas a sus clientes

  • Apoyo en la consecución de capital para reestructurar deuda y solventar requerimientos de capital de trabajo para una compañía de retail

  • Apoyo en la identificación de sinergias organizacionales derivadas de la fusión de dos compañías embotelladoras líderes a nivel regional

  • Desarrollo de un modelo analítico de segmentación de productos para definir pricing y estrategia de descuentos y promociones

  • ​Diseño de reposicionamiento estratégico y reorganización de una distribuidora mayorista de productos farmacéuticos en México

Consumo

EDUCACIÓN

  • Diseño de negocios definiendo las necesidades y desarrollo de destrezas clave, así como el rediseño de la estructura organizacional para optimizar la administración de la imprenta universitaria más grande en Latinoamérica

  • Apoyo a la universidad latinoamericana privada más grande, rediseñando su estrategia organizacional y desarrollando la estrategia de sus divisiones de educación a distancia y de investigación

  • Apoyo al Comité de una de las universidades más grandes del mundo en la implementación de iniciativas para mejorar su gobierno corporativo, su estrategia de capital humano y su asignación de recursos para investigación

Educación
ENERGÍA

ENERGÍA

  • Diagnóstico sobre las principales barreras para la adopción y desarrollo de nuevas tecnologías en una empresa en el sector energético

  • Rediseño organizacional de una empresa líder en el desarrollo y operación de infraestructura energética y de servicios

  • Rediseño del proceso de adopción de tecnologías a nivel sistema para una empresa petrolera

  • Valuación de una empresa de servicios de ingeniería y desarrollo de roadshow para buscar posibles compradores

HOSPITALIDAD Y ENTRETENIMIENTO

HOSPITALIDAD Y ENTRETENIMIENTO

  • Definición de una estrategia de clientes para una empresa de entretenimiento mediante el desarrollo de modelos analíticos avanzados con el fin de identificar oportunidades de mejora a lo largo del ciclo de vida de los clientes

  • Rediseño organizacional de uno de los principales grupos hoteleros de Latinoamérica

  • Diagnóstico y rediseño organizacional del área de capital humano de una cadena hotelera

Industria y manufactura

INDUSTRIA Y MANUFACTURA

  • Desarrollo de una estrategia para optimizar el departamento de compras de una manufacturera incluyendo un modelo analítico de estimación de costos

  • Elaboración de una herramienta analítica para optimizar los precios y descuentos de una manufacturera

  • Identificación y valuación de iniciativas de mejora de rentabilidad así como evaluación de nuevas avenidas de crecimiento para una manufacturera líder en su ramo en Latinoamérica

INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTE

  • Análisis, evaluación y recomendación de acciones correctivas para mejorar la rentabilidad de un aeropuerto en México

  • Estudio para evaluar la viabilidad de uno de los principales proyectos de infraestructura en México de cara a la evolución del tráfico transpacífico en contenedores

  • Valuación de un aeropuerto en México considerando la estimación de proyecciones de demanda

  • Análisis y evaluación de la demanda y viabilidad de un puente ferroviario transfronterizo para un gobierno estatal en México

Infraestructura

ONGs

  • Diseño de organización para la institucionalización de una fundación de arquitectura mexicana

  • Diagnóstico organizacional de una asociación sin fines de lucro encargada del festival de artes escénicas más importante de la Ciudad de México

  • Diseño del modelo de negocio y la organización requerida para facilitar la institucionalización para una organización del sector social

  • Diagnóstico de una organización sin fines de lucro enfocada en la niñez para identificar las principales fortalezas y áreas de oportunidad de la institución y definir la agenda estratégica de la dirección

ONGs
Salud

SALUD Y FARMA

  • Diseño y evaluación de un proyecto de hospital y red de clínicas de atención obstétrica y de ginecología en la Ciudad de México para una universidad

  • Apoyo en la valuación y asesoría en la venta por el 100% de las acciones de una empresa en el sector médico

  • Desarrollo de una estrategia de negocios y apoyo en el levantamiento de capital para un nuevo grupo hospitalario

Telecom y medios

TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS

  • Diseño del modelo organizacional y la estrategia de entrada para la expansión de una de las principales empresas de energía a nivel global con una nueva unidad de negocios de telecomunicaciones

  • Análisis de opciones de reestructuración corporativa de la cadena de radio pública del gobierno mexicano

  • Evaluación de la entrada al mercado de telecomunicaciones para la empresa nacional de electricidad en México

  • Mapeo de procesos del área comercial de una empresa de telecomunicaciones

  • Análisis de la entrada al mercado de contenidos y transporte de señales de telecomunicación en México y Brasil para una empresa global de medios y productos de consumo e industriales electrónicos

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